商业计划书摘要怎么写
要在做项目之前做一个详细可行的商业计划书,今天就来分享一下,商业计划书的摘要该如何写,有哪些部分需要体现。
方法/步骤
了解摘要在写之前,我们要先搞清楚摘要是什么东西,摘要,顾名思义,就是摘出来的要点,让阅读者能够对重点一目了然,对整个商业计划书有个整体大致的了解。
项目介绍摘要必须要对这个整个商业项目有一个大致的介绍,这是一个什么项目,这是必须要有的,要用简单直接的话进行解释,大概一两句话就好,不要长篇大论,不要绕来绕去。
主要产品或者主要的服务点出这个项目主要的产品或者主要的服务是什么,也是简单直接,可以罗列,不需要太复杂的语句进行赘述。
市场前景摘要里,也需要大致的介绍一下市场环境,这个项目有怎样的市场,有没有发展空间。
营销策划营销策划是商业计划书的重中之重,在摘要里面当然要体现,把营销策划用的策略,有哪些重要的点,要在摘要中进行表现。
优势和劣势这个项目本身有什么优势,有什么劣势,在正文中要详细的分析,在摘要中也要体现,对项目优势和劣势进行简单的表述。
投资分析投资分析,这个项目需要大概多少的投资,可以按档次进行划分,比如中小投资,大投资等等。
撰写商业计划书的计划是
计划是:不断假设、不断验证、不断推翻、循环往复。
明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
个人创业计划书模板怎么写
创业策划书书写如下: 封面 目录
一、执行总结和项目背景
二、创业模式、创业人简介
三、市场调研和分析(需求分析、目标顾客分析、竞争优势分析)
四、市场营销策略
五、投资分析及财务分析(创业成本、资金利用率介绍分析,利润财务预测、盈亏分析预测)
六、发展目标(竞争范围、发展战略、规划目标)
七、关键的风险和紧急预案处理
相关问答
Q1: 商业计划书摘要到底是个啥玩意儿?
A1: 哎呀,商业计划书摘要其实就是你整个商业计划书的“精华版”或者说“迷你版”,你想啊,投资人或者合作伙伴哪有那么多时间细读你几十页的计划书啊?这个摘要就是用来快速展示你的商业想法、市场机会、团队实力、财务预测等关键信息的,摘要要简洁明了,让人一眼就能get到你的项目有多牛!
Q2: 写商业计划书摘要时,哪些内容是必须有的?
A2: 哎,这个问题问得好!写商业计划书摘要啊,有几个关键点是不能少的:
1、项目简介:简单介绍一下你的业务是干啥的。
2、市场机会:说明一下你的目标市场有多大,机会有多好。
3、产品或服务:讲讲你的产品或服务有啥独特之处。
4、团队介绍:秀一下你的团队成员有多厉害。
5、财务预测:给个大概的财务预期,让人看到赚钱的希望。
6、融资需求:如果你需要融资,别忘了说清楚你要多少钱,打算怎么花。
Q3: 商业计划书正文要怎么写才能吸引人?
A3: 哎呀,写商业计划书正文啊,关键是要逻辑清晰、内容详实,你可以按这个结构来:
1、封面和目录:先给个专业的封面,再列个清晰的目录。
2、公司概述:介绍一下公司背景、愿景和使命。
3、市场分析:详细分析市场现状、竞争对手、目标客户等。
4、产品或服务:详细描述你的产品或服务,突出优势和卖点。
5、营销策略:说说你怎么推广、怎么卖。
6、运营计划:讲讲你的日常运营和管理。
7、财务计划:列出详细的财务预测和资金需求。
8、团队介绍:展示团队成员的背景和能力。
9、风险分析:诚实地分析可能的风险和应对措施。
10、附录:放一些补充材料,比如市场调研报告、专利证书等。
Q4: 写商业计划书时,有哪些常见的坑要避开?
A4: 哎,写商业计划书啊,确实有几个坑要注意:
1、信息不实:别吹牛,数据要真实可靠。
2、逻辑混乱:结构要清晰,逻辑要严密。
3、内容冗长:别啰嗦,精简明了最重要。
4、忽视竞争:别小看竞争对手,要客观分析。
5、财务预测不靠谱:财务数据要合理,别太离谱。
6、团队介绍不详细:投资人很看重团队,别轻描淡写。
记住,商业计划书是你给投资人或合作伙伴的第一印象,一定要认真对待哦!
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