网上有关“一份商业计划书的收费标准”话题很是火热，小编也是针对一份商业计划书的收费标准寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
商业策划书收费标准首先要看版本
一般风投公司看的中、英文版本是8000~~12000元。
如果只有中文版本，则是给国内看的，一般4000~~6000元。
如果要证券上市的投行需求的那种，至少要数万元才能写。
其次要看公司规模，规模越大收费越高
第一商业策划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚:1. 1. 公司的商业机会;
2. 创立公司，把握这一机会的进程;
3. 所需要的资源;
4. 风险和预期回报;
5. 对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。从总体来看，写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容:一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。包括
1. 本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)
2. 机会概述
3. 目标市场的描述和预测
4. 竞争优势
5. 经济状况和盈利能力预测
6. 团队概述
7. 提供的利益
二、产业背景和公司概述
1. 详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力
2. 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。3. 一定要描述你的进入策略和市场开发策略
三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:1. 顾客
2. 市场容量和趋势
3. 竞争和各自的竞争优势
4. 估计的市场份额和销售额
5. 市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
1. 营销计划(定价和分销;广告和提升)
2. 规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)
3. 制造和操作计划(操作周期;设备和改进)
五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件
1. 收入
2. 收支平衡点和正现金流
3. 市场份额
4. 产品开发介绍
5. 主要合作伙伴
6. 融资
六、关键的风险、问题和假定
1. 创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实
2. 说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)
3. 在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡
七、管理团队
1. 介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2. 注意管理分工和互补
3. 最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:
1. 毛利和净利
2. 盈利能力和持久性
3. 固定的、可变的和半可变的成本
4. 达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数
九、财务预测
1. 包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表
2. 同一时期的估价现金流分析
3. 突出成本控制系统
十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”，包括
1. 总体的资金需求
2. 在这一轮融资中你需要的是哪一级
3. 你如何使用这些资金
4. 投资人可以得到的回报
5. 你还可以讨论可能的投资人退出策略当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标:
1. 力求表述清楚简洁。
2. 关注市场，用事实说话，因此需展示市场调查和市场容量。
3. 解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4. 站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5. 在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6. 充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7. 请你的读者做出反馈。
当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题:
1. 对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。
2. 数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
3. 导向是产品或服务，而不是市场。
4. 对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。
5. 选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。
6. 商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
7. 不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料
产业规划需要资质么？
产业规划项目咨询服务合同模板甲方：（委托方）地址： 法定代表人：联系人： 联系电话：传真： 电子邮件：乙方：（承接方）地址： 法定代表人：联系人： 联系电话：传真： 电子邮件：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供产业规划项目咨询服务事项达成如下合同：第一条 委托项目1.1 委托项目名称： 1.2 委托项目内容：详见附件甲方与乙方签订的咨询服务协议第二条 咨询费用及支付方式2.1 咨询费用总额为：人民币元整。2.2 咨询费用的具体支付方式、时间及比例详见附件甲方与乙方签订的咨询服务协议。第三条 服务期限3.1 咨询服期限为 个月，自年月日起至年月日止。3.2 如需延长服务期限，甲乙双方应协商并签订书面协议。第四条 咨询报告4.1 乙方应根据委托项目的具体要求，按照甲方的要求，提供符合国家及相关行业标准的咨询报告及其相关成果。4.2 乙方提供的咨询报告及其相关成果应当真实、准确、完整。4.3 乙方提供的咨询报告及其相关成果归甲方所有，并应妥善保管。第五条 保密5.1 甲乙双方应保守对方之商业机密，以避免可能损害到对方之不当利益。5.2 甲乙双方应将本合同的条款及委托服务所得之信息予以保密，并不得将该信息泄露给任何第三方。5.3 如因任何一方违反上述保密义务，致使对方遭受损失的，违约方应对受损方承担相应赔偿责任。第六条 违约责任6.1 甲乙双方应依据本合同履行各自的义务。如因任何一方违反本合同的任何规定而导致本合同不能履行或者导致对方遭受损失的，违约方应承担相应的责任。6.2 如乙方未按合同约定提供咨询服务，导致甲方承担任何直接或间接的损失，乙方应承担相应的赔偿责任。6.3 如甲方未按合同约定支付咨询费用，导致乙方承担任何直接或间接的损失，甲方应承担相应的赔偿责任。第七条 合同解除7.1 本合同在服务期限届满后自动解除。7.2 若任何一方违反本合同的相关条款，则有权终止本合同。第八条 适用法律和争议解决8.1 本合同的订立、履行、解释和争议解决均应适用中华人民共和国的法律。8.2 本合同履行中如发生争议，应由甲方和乙方协商解决，协商不成的，应提交甲方所在地的人民法院裁决。第九条 其他事项9.1 本合同未涉及事项，由甲乙双方协商解决，补充协议本合同的组成部分。9.2 本合同及其补充协议如有任何修改、变更或补充，必须经甲乙双方协商并以书面形式作出。9.3 本合同和附件是甲、乙双方达成的完整协议，具有完全的法律效力，取代了其签订前的一切口头或书面协议或沟通。甲方：（盖章） 日期：乙方：（盖章） 日期：附件：甲方与乙方签订的咨询服务协议
特色小镇规划收费按照什么标准来收
产业规划没有资质要求。
因为产业规划不属于法定规划（城乡总体规划，控规和修规），所以国家及地方的规划管理办法均没有规定产业规划的编制需要相应的规划资质要求。
尽管没有资质要求，但具有甲级规划资质的单位的水平是可以保证的，但是收费你懂的。没有规划资质的咨询公司或者大学科研机构有些做的不比规划院差，价格实惠是肯定的。
特色小镇规划涉及到具体项目内容很广，大概分为以下几类：
1、特色小镇创建方案设计
涵盖创建理由，发展定位和目标，产业发展和小镇功能提升的基本思路及具体实施路径，重大项目计划，运作机制等方面，具体内容严格按照政策文件设计。
2、特色小镇产业定位规划
涵盖市场环境、产业链分析、内部基础、发展定位、发展规划、配套措施等方面，明确特色小镇特色情况、产业基础、发展目标、运营管理等模块，为特色小镇发展提供重要借鉴。
3、特色小镇申报辅导
4、特色小镇资本顶层设计
5、特色小镇运营
6、特色小镇概念性规划设计
7、特色小镇PPP产业基金设计
以上是前瞻研究院的服务范围，不同服务收费标准肯定不同，具体项目还要具体来定。
关于“一份商业计划书的收费标准”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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