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国家清理整顿各类交易所行动已经进行了一个多月，在政策风险持续上升的情况下，国内许多大宗现货内盘平台纷纷转向以互联网券商为主的券商行业，内盘行业开始掀起转型浪潮。
如何实现大宗现货转互联网券商
大宗现货行业转为互联网券商目前只能找到本来科技、做现有品牌的代理以及成为现有平台运营中心和让本来科技协助对接盈透证券打造属于自己独立品牌，做品牌商这三种方式。
首先先从直接打造自己独立品牌互联网券商说起，具体构造可以拿大宗交易所来比喻，拥有顶级的权限，前期的一切架设均由本来科技协助对接完成，包括香港注册证券公司，包括和盈透完成基本对接。这样自己拥有自己品牌自主经营的权限，超级的大数据，尽收眼底，有了数据何愁利润。
而做代理商这一方式则显得较为容易，因为盈透证券在全球23个国家，150多家交易所均持有会员牌照，也有贵金属、原油等内盘交易品种，代理起来起步快，对于初入互联网券商行业的大宗现货公司来说可以无缝对接，最大限度的降低运营成本。同时，在后期市场扩张中可以进一步与本来科技进一步深度合作，开设办事处、运营中心等。
另外，成为运营中心也是一种更为明智的方式，一方面可以保留自己的原有渠道，在当前整顿期内相关法规和政策没有最终敲定的情况下，最大限度保留原有渠道的影响力，给大宗现货公司留下灵活转型的“后路”；另一方面可以直接接入互联网券商的品牌和流动性，逐渐将原本的客户转换到新的模式上去，一举两得。
大宗现货行业转互联网券商，乃最佳，最易，最平稳转型方向
以上转型互联网券商的三种方式，也会目前是许多大宗现货公司转型的主要方式，但是天底下没有免费的午餐，平台转型并不是一件容易事，首先要彻底抛弃看待大宗现货行业的眼光和思维习惯，再者要做好迎接新转型的思想准备，万事开头难，用心则成。
大宗现货行业公司机构对应的的三种转型方式
现货交易所或渠道比较广的公司转型对应：互联网券商品牌商
渠道少广（如现货交易所运营中心）也不想初期转型投入太大的公司转型对应：互联网券商运营中心
现货会员或代理商转型对应：互联网券商高级代理商和普通代理商
转型不易，且转且珍惜
正所谓，浪子回头金不换，转型为了什么，无非就是为了企业生机和长久稳定，顺应国家政策，符合国家规定，利润最大限度保持。
如果你做好了新模式，新转型的准备，那么就要准备好做好自身的审视和自查自检，彻底掘弃之前大宗现货不良的开发模式，运作模式，如三方·代客等严重违反合规的手段。要以投资者利益为宗旨，以完美服务为宗旨去做好新的未来的互联网券商！
所以，再次重申转型不易，且转且珍惜！
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